Responding Together est un projet qui a été cofinancé de 2012 à 2014 par la DG Emploi, Affaires sociales et Inclusion de la Commission Européenne et la DG Démocratie du Conseil de l’Europe. Il vise à mobiliser les citoyens et les ressources au niveau local pour réduire la pauvreté et les inégalités. Dans un contexte de crise où les outils classiques sont insuffisants pour répondre à la complexité de l'appauvrissement, la précarité et les inégalités, le Conseil de l'Europe propose de développer des processus locaux expérimentaux qui mènent à des actions concrètes en utilisant autrement les ressources disponibles. Le Conseil de l'Europe a développé au fil du temps une expérience enrichie de la participation citoyenne (plus spécifiquement, sur la définition des critères de bien-être pour tous et l'établissement des priorités, par des actions locales (SPIRAL) ou en ligne (Edgeryders)).

Passer des efforts d'analyse, de délibération ou de mobilisation à de l'action concrète, particulièrement sur le long terme, exige une certaine compréhension et un support méthodologique. Entre autres, plusieurs questions clés doivent être abordées. Premièrement, le processus d'identification et l'organisation des ressources en vue d'atteindre un objectif de justice sociale. Deuxièmement, la légitimité d'action. Troisièmement, le processus de mise en réseau ou l’élaboration d’un cadre institutionnel de soutien. Quatrièmement, la participation de ceux qui vont bénéficier de l'action et, enfin, l'évaluation des progrès accomplis pour atteindre l'objectif. Le projet a impliqué une trentaine de villes européennes (organisées en groupes d'échange et d'interaction) ainsi que des citoyens locaux, des communautés et des mouvements populaires à travers l'Europe.

L'idée sous-jacente est de créer, à travers ce projet, les liens qui permettent aux habitants de ces villes, communautés, etc. de profiter de la connaissance créative existante en termes d’identification, de mobilisation, de mise en commun et d'organisation des ressources. L'accent est mis sur l'utilisation alternative des ressources abandonnées ou gaspillées et sur les approches conduisant à la mise en commun des ressources communes. L'outil qui permet de relier le local et le global est un site interactif en ligne, tissant et facilitant le transfert des connaissances existantes en actions réelles.

Le projet est basé sur différents principes directeurs :

1. Progressivité - dans un environnement où il existe des standards de vie extrêmement inégaux. Travailler avec ceux qui sont vraiment dans le besoin; qui, autrement, ne seraient pas en mesure d'accéder aux ressources manquantes. Les actions devraient assurer la progression vers la réduction de l'écart dans l'accès aux droits et le bien-être dans les sociétés de plus en plus inégales. Nous devons aider à inclure les exclus ; cela constitue notre responsabilité morale, éthique et civique.

2. Construction de l'empathie pratique (non-stigmatisation) - favoriser des attitudes de confiance et de respect mutuels.

3. Mise en commun - passer de la propriété privé à la propriété commune : c’est à dire créer un sentiment de véritable appropriation des ressources locales par le partage, la réutilisation, la ré-imagination et la connexion des actifs et des ressources. La dignité et droits fondamentaux de l'homme : plus que jamais, nous avons besoin de sensibiliser le public à la dignité comme droit humain universel.

4. Evolutivité – les bonnes idées sont les bienvenues mais elles ne sont pas tout. Nous recherchons des actions qui présentent un potentiel de croissance et qui peuvent être reproduites ou adaptées aux différents contextes locaux. Après l'évaluation de l'impact potentiel d'une intervention dans une localité, les solutions les plus précieuses seront celles qui aborderont partiellement ou totalement des problèmes spécifiques ayant été définis dans une ville particulière.

5. Vitesse des résultats - les solutions permettant la durabilité et l'endurance à long terme sont plus intéressantes et tout à fait nécessaire. Néanmoins, dans cette première itération du projet, nous envisageons également des solutions qui peuvent offrir des victoires rapides mais efficaces lorsque cela est possible.

Responding Together a permis de collecter une grande diversité d'initiatives citoyennes, organisées ensuite en 12 réseaux thématiques qui ont déterminants pour enrichir le cadre méthodologique SPIRAL, en particulier les phase 4 (projeter/comparer) de ses deux premiers cycles. Pour plus d'informations, visitez le site Web de Responding Together.