Années :
CRelations avec et entre les organisations
C05Organisation, gestion, finances
Qu'est-ce que pour vous le mal-être ?
Le stress lié au manque de temps pour atteindre les objectifs avec possible perte de fond
Les fins de mois pour assurer les salaires des salariés
Le sentiment de ne pas maitriser assez des outils indispensables à la gestion de l’association
Ne pas pouvoir mettre en œuvre les actions pour cause de financement
La recherche de financement
Trop de contraintes administratives
Que faites-vous ou pouvez-vous faire en tant que citoyen pour assurer votre bien-être ou le bien-être de tous ?
A faire faire
Technique de gestion du temps (outils)
Technique de changement
Apprendre à déléguer sans surcharger
Participer à des retours d’expériences sur la gestion humaine en tant que bénévole (fiche de poste, restructuration, entretien professionnels,…)
Mettre en œuvre, décomposer, réaliser une action
Participer à une réflexion sur le mécénat
La mise en place d’outils d’organisation, planning, projection d’outils d’évaluation
Dans le milieu associatif, passer de la polyvalence à tout prix à une définition plus précise de chaque poste. Respecter le statut de chacun comme un maillon indispensable du projet global
Compétences en traitement de données (entretien, enquête, stat, analyse des discours, données qualitatives/quantitatives)
Mise en place de formation pour mieux gérer son temps (lister, prioriser, équilibrer)
Proposer une logistique opérationnelle
Transmission d’expériences administratives
Compétences en organisation, gestion
Mise en place d’un fond de roulement pour l’association : montage d’un dossier de prêt à taux zéro
Relation organisation : qualité de gestion/suivi financier. Développement des ressources propres
